A gestão partilhada de objetivos é fundamental para alinhar todas as sinergias em torno de um objetivo comum, focado na criação de dinâmicas e no fortalecimento das equipas.
Os momentos de programação e balanço permitem a melhoria das estratégias e a definição de novas metas e objetivos.
As reuniões de coordenação como estas, são fóruns fundamentais para os processos de tomada de decisão, que permitem simultaneamente fomentar um clima organizacional favorável, identificando as necessidades e oportunidades transversais a toda a organização.
Entre outros temas estiveram em causa os objetivos principais para o 2020, num ano em que a EMAS de Beja celebra o seu 100º aniversário.
